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Referenzbereiche


Beispielprojekte
Bausyndikate   Hotels
Druckindustrie   Kosmetikindustrie
Health Care   Sicherheitsunternehmen

Hier ein kleiner Auszug aus unserer täglichen Arbeit
5 Beispielprojekte:
Ziel: Neuausrichtung eines Werkes mit 800
Mitarbeitern auf internationale Märkte

Ziel: Sensibilisierung und Mobilisierung eines Werkes mit 30.000
Mitarbeitern zur wertorientierten Führung

Ziel: Optimierung eines Call-Centers mit 230 Mitarbeitern im Hinblick auf die
Aufbau- und Ablauforganisation, Ordnungsmäßigkeit, Arbeitsqualität und die
Motivation der Mitarbeiter.

Ziel: Komplette Restrukturierung von Mehr-Sterne Hotels.
Erstellung und Entwicklung neuer CI- und CD- Basiswerte.
Neuausrichtung bei laufendem Betrieb nach Angleichung und Abstimmung
aller betriebsrelevanten Faktoren. Auch der Führung. Neue Vermarktung im
Außenverhältnis und Erschließung von zusätzlich neuen Zielgruppen.

Ziel: Trouble Shooting ein einem Bauhandwerkssyndikat im Bereich der
Vermögensauseinandersetzung. Nach jahrelang vorausgegangenen
Streitigkeiten durch Ausstieg eines Gesellschafters kam es zu einem
regelrechten Krieg zwischen den Verantwortlichen und deren Steuerberatern
und Rechtsanwälten. Durch sofortige Einleitung unserer Mediation und dem
Erarbeiten von praktikablen Lösungsansätzen erfolgte die Lösung der
Diskrepanzen innerhalb kürzester Zeit. Das Ergebnis war, dass die Parteien
zufrieden sind und die Geschäftsbetriebe nicht geschädigt wurden. Dadurch
wurde die Basis für Wachstum und Erfolg in allen Bereichen und auf allen
Ebenen hergestellt.
 

Unser Selbstverständnis

 

Wir initiieren und begleiten Veränderungen, Wachstum und Entwicklung.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Erreichung unternehmerischer
Spitzenleistungen.

Um wirtschaftliche Potenziale bei unseren Kunden anhaltend zu erschließen,
arbeiten wir in interdisziplinären Teams zur Entwicklung und Umsetzung
ganzheitlicher Lösungen.
 

Wir stehen für

 

hohe Umsetzungsorientierung

aktives Wissensmanagement

professionelle Startphasen in Projekten

innovative Lösungen

Verknüpfung von „Hard- und Softfacts“

messbare Ergebnisverbesserung

Managing Organizational Changes – Beratung von Veränderungsprozessen
 

Unsere Arbeitsweise

 

Auf Basis der Geschäftsziele unserer Kunden erarbeiten wir einen
Prozessvorschlag und geeignete Maßnahmen zur Steigerung der
Unternehmensperformance. Wir formulieren umsetzungsorientierte
Projektziele mit Messgrößen.

Wir begleiten und unterstützen unsere Kunden bei der Realisierung bis die
Ziele erreicht sind. Nach Möglichkeit beteiligen wir frühzeitig die Betroffenen.

Auf systematische Systeme basierend geben wir Antworten auf die
komplexen Herausforderungen der Unternehmen und seiner Menschen.
Wir stellen den umfassenden Wissenstransfer sicher.

Als Systemlieferanten zur Steigerung der „Human Performance“ bieten wir
„alles aus einer Hand“- und „best fit“-Lösungen auf der Basis realistischer
Umsetzungskonzepte.

 

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