()

MOC Consult Seminare/Trainings

   

Weiterbildung und die zielgerichtete Entfaltung des Einzelnen waren noch nie so wichtig wie heute. Dabei müssen die Persönlichkeit des Teilnehmers und alle relevanten Rahmendaten zugrunde gelegt werden.
Wichtige Grundlagen für einen langfristig planbaren Erfolg sind dabei das Erkennen von eigenen Fähigkeiten und die effiziente Nutzung aller Ressourcen mit Langzeitwirkung.
Unsere seit Jahren hocheffizienten, anpassungsfähigen Trainingsmethoden basieren auf wissenschaftlichen Grundlagen und berücksichtigen variable individuelle Faktoren.
Je nach Zielausrichtung und Wunsch werden die Power Trainings wahlweise als Einzeltraining, Gruppentraining, in unseren Räumen, bei Ihnen vor Ort oder an alternativen Orten durchgeführt.
Bei Fragen und für Terminabstimmungen, wenden Sie sich bitte an unsere freundlichen Mitarbeiter im Hause.
 

Führungstraining

 

Grundlagen und Ziel der Führung unter Zugrundelegung der Stärken und Schwächen und dem Leitbild des Unternehmens.
 

Einschätzung und Wirkgrad der eigenen Persönlichkeit:
( Eigen – Analyse )
Herausarbeiten von Stärken und die Beseitigung evtl. Blockaden
im eigenen Profil
Führungsstilanalyse / Führungszielanalyse
Welcher Führungsstil passt perfekt zu mir.
(Führungsautorität, Souveränität, Durchsetzung)
Erwartungen an die Führungskraft:
(Führungskraft und Stärke, Autorität und Zielorientierung)
Wie erkenne ich den Mitarbeiter oder das Team:
(Analyse und Einwertung der Human Ressourcen)
Motivation im Betrieb und direkte Umsetzung der geplanten Ziele
Gruppendynamik
(Reaktionen und Reflektion in und aus der Gruppe heraus)
Meetingplanung:
(Ziel- und Zeitorientiert, Eigen- Gruppen- und Ergebnisdynamik)
Problem- und Konfliktlösungsgespräche:
(Kommunikationsregeln, und Emotionalität)
 

Personalmanagement Training

 

Nie war gutes, motiviertes und loyales Personal so wichtig wie heute.
 

Einführung zum Thema Personalmanagement heute
Kommunikations- und Verhaltensregeln
Selbsttest und Analyse
Zuhören und richtiges Zuordnen lernen
Qualifizierte Personalsuche
Personalauswahl und Einstellung
Einarbeitung neuer Mitarbeiter (Controlling und Beurteilung)
Führungsstilanalyse
Motivation- und Bindungsfaktoren
Innere und äußere Kündigung
 

Strategietraining

 

Nutzen Sie gezielt alle Ressourcen und Umfelddaten für Ihren Erfolg.
Von der Analyse zur Synthese zur Ausrichtung.
 

Erkennen Sie Chancen und Risiken
Einschätzen von Positionen
Umgang mit den Positionen
Wie ist der Ist-Stand und warum
Hemmungs- Abhängigkeitsfaktoren
(Ableitung der negativen und positiven Synergien)
Analyse und strategische Vorschau unter
Zugrundelegung von veränderten Variablen
Investitionsplanung
Bankgrundlagen und Verhandlungen
Sicherungsmechanismen
 

Personaltraining

 

Motivieren und fördern Sie Ihr Personal zur Höchstleistung unter Zugrundelegung von Ihrem Firmenleitbild und den Zielen.
 

Analyse der Mitarbeiter
(Stärken, Schwächen, Potentiale, Leistungsmerkmale unter Druck)
Firmenleitbild, Abgleichen von Zielen und Wünschen und
Motiven der Mitarbeiter
Visualisierung und Sicherung der Leistungsbereitschaft des Mitarbeiters
Gruppendynamik, Reflektion und Reaktion
Vorbeugen der inneren und äußeren Kündigung von guten Mitarbeitern
Problem- Konfliktgesprächslösungen
 

Verkäufertraining

 

Erfolg und Motivation sind in der heutigen Zeit unabdingbar.
In unserem Seminar lernen Sie sich und Ihre Fähigkeiten auszubauen und nachhaltig mit großem Erfolg einzusetzen.
 

Wer bin ich?, Wie war mein Weg und meine Persönlichkeit bisher geprägt
Was will ich und Wo will ich hin. (Zielplanung)
Rhetorik, Kommunikation- und Selbstbewusstseinstraining
Sender-Empfängerverhalten
Grundlagen des Verkäufers im Kundenumgang
Aufbau eines Verkaufsgespräches
Fragetechnik
Vorwand- / Einwandbehandlung
Zeitmanagement Terminvereinbarung
Abschlusstechniken
Motivationstechniken

 

| Hauptseite | Personen | Mediation | Krisenmanagement | Stressmanagement | Profiling | Health Care | Seminare | Literatur | Referenzbereiche | Service |
Kontakt & Impressum |
 
(c) 2000- by MOC Consult GmbH and synergetic AG