Sie lernen in diesem Workshop, der auch als Kompakttraining während Veränderungsprozessen seine Erweiterung findet, welche Methoden zukunftsweisend sind und wie Sie Prozesse betriebswirtschaftlich effizient, organisatorisch angepasst und „mental-kulturell“ erfolgreich gestalten.
Inhalt
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Zieldefinition |
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Diagnose der Ausgangssituation |
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Gestaltungsebenen und Analyse des Umfeldes |
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Attraktoren und Barrieren |
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Ressourcenmanagement |
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Instrumente der Steuerung und des Controllings |
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Performance Indikatoren und -management |
Zielgruppe
Geschäftsführer, Vorstände, Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Projektleiter, Personalleiter, Personalentwickler, Prozessmanager.
Rahmen,
Details finden Sie in den folgenden Dokumenten
Der MOC – Eperte
Ausbildungsreihe zum Change Agent bei Durchführung großflächiger Veränderungsvorhaben und zur Qualifizierung von Führungsnachwuchs.
Die Anzahl der Teilnehmer ist begrenzt auf 16.
Die Veranstaltungen finden in der Regel in einem Hotel statt und werden von zwei MOC-Beratern geleitet.