Beispielprojekte
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Bausyndikate | |
Hotels |
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Druckindustrie | |
Kosmetikindustrie |
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Health Care | |
Sicherheitsunternehmen |
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Automotive | |
IT Branche |
Hier ein kleiner Auszug aus unserer täglichen Arbeit mit unseren Mandanten.
5 Beispielprojekte:
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Ziel: Neuausrichtung eines Werkes mit 800 Mitarbeitern auf internationalen Märkten |
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Ziel: Sensibilisierung und Mobilisierung eines Werkes mit 30.000 Mitarbeitern zur wertorientierten Führung. |
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Ziel: Optimierung HR Ressourcen 380 Mitarbeitern im Hinblick auf die Aufbau- und Ablauforganisation, Ordnungsmäßigkeit, Arbeitsqualität und die Motivation der Mitarbeiter. |
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Ziel: Komplette Restrukturierung 4-5 Sterne Hotels. Erstellung und Entwicklung völlig neuer und erweiterter CI- und CD- Basiswerte auf den Grundlagen der bisherigen Historien. Aktives Finanz Management mit den bisher finanziernden Instituten und gesicherter Neuaufstellungen. Betriebliche Neuausrichtung bei laufendem Betrieb nach Angleichung und Abstimmung aller relevanten Faktoren incl. Change Management Prozessen innnerhalb der Führungsebenen. Neue Vermarktung im Außenverhältnis und Erschließung von zusätzlich neuen Zielgruppen. |
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Ziel: Trouble Shooting in einem Bauhandwerkssyndikat im Bereich der Vermögensauseinandersetzung. Nach jahrelang vorausgegangenen Streitigkeiten der Anteilseigner durch Ausstieg eines Gesellschafters kam es zu einem regelrechten Krieg zwischen den verantwortlichen Akteuren und deren jeweiligen Steuerberater- und Rechtsanwalts Konsortien.
Durch die sofortige Übernahme über eine von allen Parteien akzeptierte Shareholderfunktion auf Zeit und durch das sofortige erarbeiten und umsetzen von komplexen Lösungsopionen durch unser Haus, konnten wir die gesamten Diskrepanzen auf den persönlichen, wie auch auf den unterschiedlichsten fachlichen Ebenen lösen. Die zerstrittenene Parteien und ihre Berater gingen mit uns konform und im Ergebnis konnte erst hierüber ein für alle Beteiligten und über die Maßen annehmbares Ergebnis erreicht werden, was gleichwohl die Geschäftsbetriebe insgesamt rettete. |
Unser Selbstverständnis
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Wir initiieren und begleiten Veränderungen, Entwicklungen, Wachstum und erreichen gemeinsam ihre unternehmerischen Spitzenleistungen. |
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Insbesondere unterstützen wir unsere Mandanten bei der Abwehr von äußeren und inneren, schadhaften Ereignissen. |
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Um wirtschaftliche Potenziale lang anhaltend zu erschließen, arbeiten wir mit interdisziplinären Teams von der Entwicklung über die Umsetzung hin zu ganzheitlichen Lösungen. |
Wir stehen für
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hohe Umsetzungsorientierung |
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aktives Wissensmanagement |
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professionelle Startphasen in Projekten |
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innovative Lösungen |
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Verknüpfung von „Hard- und Softfacts“ |
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messbare Ergebnisverbesserung |
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Managing Organizational Changes – Beratung von Veränderungsprozessen |
Unsere Arbeitsweise
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Auf Basis der Geschäftsziele unserer Kunden erarbeiten wir einen Prozessvorschlag und geeignete Maßnahmen zur Steigerung der Unternehmensperformance. Wir formulieren umsetzungsorientierte Projektziele mit Messgrößen. |
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Wir begleiten und unterstützen unsere Kunden bei der Realisierung bis die Ziele erreicht sind. Nach Möglichkeit beteiligen wir frühzeitig die Betroffenen. |
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Auf systematische Systeme basierend geben wir Antworten auf die komplexen Herausforderungen der Unternehmen und seiner Menschen. Wir stellen den umfassenden Wissenstransfer sicher. |
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Als Systemlieferanten zur Steigerung der „Human Performance “bieten wir „alles aus einer Hand“ – und „best fit“- Lösungen auf der Basis realistischer Umsetzungskonzepte. |