Weiterbildung und die zielgerichtete Entfaltung des Einzelnen waren noch nie so wichtig wie heute. Dabei müssen die Persönlichkeit des Teilnehmers und alle relevanten Rahmendaten zugrunde gelegt werden.
Wichtige Grundlagen für einen langfristig planbaren Erfolg sind dabei das Erkennen von eigenen Fähigkeiten und die effiziente Nutzung aller Ressourcen mit Langzeitwirkung.
Unsere seit Jahren hocheffizienten, anpassungsfähigen Trainingsmethoden basieren auf wissenschaftlichen Grundlagen und berücksichtigen variable individuelle Faktoren.
Je nach Zielausrichtung und Wunsch werden die Power Trainings wahlweise als Einzeltraining, Gruppentraining, in unseren Räumen, bei Ihnen vor Ort oder an alternativen Orten durchgeführt.
Bei Fragen und für Terminabstimmungen, wenden Sie sich bitte an unsere freundlichen Mitarbeiter im Hause.
Führungstraining
Grundlagen und Ziel der Führung unter Zugrundelegung der Stärken und Schwächen und dem Leitbild des Unternehmens.
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Einschätzung und Wirkgrad der eigenen Persönlichkeit: ( Eigen – Analyse ) |
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Herausarbeiten von Stärken und die Beseitigung evtl. Blockaden im eigenen Profil |
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Führungsstilanalyse / Führungszielanalyse |
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Welcher Führungsstil passt perfekt zu mir. (Führungsautorität, Souveränität, Durchsetzung) |
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Erwartungen an die Führungskraft: (Führungskraft und Stärke, Autorität und Zielorientierung) |
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Wie erkenne ich den Mitarbeiter oder das Team: (Analyse und Einwertung der Human Ressourcen) |
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Motivation im Betrieb und direkte Umsetzung der geplanten Ziele |
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Gruppendynamik (Reaktionen und Reflektion in und aus der Gruppe heraus) |
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Meetingplanung: (Ziel- und Zeitorientiert, Eigen- Gruppen- und Ergebnisdynamik) |
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Problem- und Konfliktlösungsgespräche: (Kommunikationsregeln, und Emotionalität) |
Personalmanagement Training
Nie war gutes, motiviertes und loyales Personal so wichtig
wie heute.
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Einführung zum Thema Personalmanagement heute |
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Kommunikations- und Verhaltensregeln |
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Selbsttest und Analyse |
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Zuhören und richtiges Zuordnen lernen |
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Qualifizierte Personalsuche |
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Personalauswahl und Einstellung |
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Einarbeitung neuer Mitarbeiter (Controlling und Beurteilung) |
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Führungsstilanalyse |
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Motivation- und Bindungsfaktoren |
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Innere und äußere Kündigung |
Strategietraining
Nutzen Sie gezielt alle Ressourcen und Umfelddaten für Ihren Erfolg. Von der Analyse zur Synthese zur Ausrichtung.
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Erkennen Sie Chancen und Risiken |
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Einschätzen von Positionen |
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Umgang mit den Positionen |
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Wie ist der Ist-Stand und warum |
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Hemmungs- Abhängigkeitsfaktoren (Ableitung der negativen und positiven Synergien) |
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Analyse und strategische Vorschau unter Zugrundelegung von veränderten Variablen |
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Investitionsplanung |
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Bankgrundlagen und Verhandlungen |
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Sicherungsmechanismen |
Personaltraining
Motivieren und fördern Sie Ihr Personal zur Höchstleistung unter Zugrundelegung von Ihrem Firmenleitbild und den Zielen.
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Analyse der Mitarbeiter (Stärken, Schwächen, Potentiale, Leistungsmerkmale unter Druck) |
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Firmenleitbild, Abgleichen von Zielen und Wünschen und Motiven der Mitarbeiter |
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Visualisierung und Sicherung der Leistungsbereitschaft des Mitarbeiters |
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Gruppendynamik, Reflektion und Reaktion |
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Vorbeugen der inneren und äußeren Kündigung von guten Mitarbeitern |
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Problem- Konfliktgesprächslösungen |
Verkäufertraining
Erfolg und Motivation sind in der heutigen Zeit unabdingbar.
In unserem Seminar lernen Sie sich und Ihre Fähigkeiten auszubauen und nachhaltig mit großem Erfolg einzusetzen.
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Wer bin ich?, Wie war mein Weg und meine Persönlichkeit bisher geprägtWer bin ich?, Wie war mein Weg und meine Persönlichkeit bisher geprägt |
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Was will ich und Wo will ich hin. (Zielplanung) |
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Rhetorik, Kommunikation- und Selbstbewusstseinstraining |
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Sender-Empfängerverhalten |
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Grundlagen des Verkäufers im Kundenumgang |
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Aufbau eines Verkaufsgespräches |
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Fragetechnik |
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Vorwand- / Einwandbehandlung |
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Zeitmanagement Terminvereinbarung |
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Abschlusstechniken |
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Motivationstechniken |