Seminar – „Das Führungsprojekt“
Management und Projekt-Führung in vier Seminarteilen
Zielgruppe
Führungs- und Führungsnachwuchskräfte
Nutzen/ Ziele
Führungskräfte haben Verantwortung für Mitarbeiter und Verantwortung für die Steuerung von komplexen Organisationsprozessen.
Um beiden Aufgaben gerecht zu werden, benötigen sie inhaltliches Know How, soziale Kompetenz sowie das Verständnis für ganzheitliche und miteinander vernetzte Strukturen.
In der 12tägigenTrainingsreihe „Das Führungsprojekt“ lernen die Teilnehmer verschiedene Führungs- und Steuerungsinstrumente anzuwenden.
Sie vertiefen ihre Kenntnis in der Planung und Steuerung von Projekten.
Sie erhalten von den anderen Teilnehmern kollegiales Feedback über ihre Stärken und Verbesserungspotentiale.
Inhalte
„Das Führungsprojekt“ ist eine Trainingsreihe, die sich aus vier aufeinander aufbauenden Seminarbausteinen mit unterschiedlichen Schwerpunkten zusammensetzt.
In der Zeit zwischen den Seminarbausteinen bearbeiten die Teilnehmer konkrete Projekte, die zum Unternehmenserfolg beitragen.
Hierbei steuern sie sich weitgehend selbständig und vernetzen sich mit ihren Führungskräften, Paten oder sonstigen Projektpersonen. Unterstützung/Coaching von Seiten der Trainer ist jederzeit möglich.
Führung und Management
Baustein 1 – Dauer 3 Tage
Im ersten Seminar „Führung und Management“ lernen die Teilnehmer alle wesentlichen Führungs- und Steuerungsinstrumente kennen und anwenden.
Am Ende des Seminars entwickeln sie Ideen, wie sie im Team mit anderen Teilnehmern in Form eines Projektes einen Beitrag zum Nutzen ihres Unternehmens leisten und Führung und Management erfolgreich umsetzen können.
Ihre Ideen besprechen sie anschließend mit ihrer Führungskraft und/oder Paten und vereinbaren ein konkretes Projekt.
Projektmanagement
Baustein 2 – Dauer 3 Tage
Im zweiten Baustein „Projektmanagement“ vertiefen die Teilnehmer ihren Umgang mit komplexen Systemen und bearbeiten ihr Projekt unter ganzheitlichen Gesichtspunkten. So gewinnen sie eine weitere Differenzierung Ihrer Projektstruktur.
Kommunikation
Baustein 3 – Dauer 3 Tage
Im dritten Training „Kommunikation“ haben die Teilnehmer Gelegenheit, konkreten Beratungsbedarf zu ihrem Projekt mit Kollegen und Trainern zu bearbeiten. Dabei betrachten sie insbesondere Kommunikationssituationen in Projekten. Parallel hierzu arbeiten sie weiter an ihrer Führungskompetenz.
Konflikt
Baustein 4 – Dauer 3 Tage
Die Projektergebnisse werden im vierten Baustein „Konflikt“ gemeinsam besprochen. Darüber hinaus arbeiten die Teilnehmer am Umgang mit Konflikten in der Projektarbeit und erfahren, wie sie diese konstruktiv bewältigen können. Weiteres Thema ist die Präsentation von Projekten und die Frage, wie sie sich selbst und die Ergebnisse ihres Projektes erfolgreich „verkaufen“ können.
Die Seminarinhalte in Stichworten
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Steigerung unternehmerischer Handlungs-kompetenz |
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komplexe Veränderungsprozesse steuern |
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Projekte planen, strukturieren und umsetzen |
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Kommunikation und Konfliktmanagement |
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Coaching |
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Führungs- und Steuerungsinstrumente sinnvoll anwenden |
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Teamentwicklung |
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persönliche Karriere- und Entwicklungsplanung |